Опекуну погибшего участника СВО из Оренбуржья отказали в соцвыплате
Опекун жителя Оренбургской области, погибшего во время специальной военной операции, пожаловалась в прокуратуру Шарлыкского района на отказ органов соцподдержки предоставлять соответствующую выплату.
Надзорное ведомство провело проверку и установило, что «подопечный молодой человек был мобилизован на военную службу и погиб при выполнении боевого задания в зоне СВО». В связи с этим его законный представитель подала в орган соцподдержки заявление на получение соответствующей выплаты. Однако женщине отказали из-за того, что погибший был под опекой менее пяти лет. По данным прокуратуры, «фактически подопечный проживал в семье опекуна с октября 2007 по декабрь 2012 года», и заявитель покупала ему все нужные вещи и принадлежности для жизни и учебы.
После этого районный прокурор обратился в суд с иском, в котором потребовал установить факт нахождения подопечного на иждивении свыше пяти лет. Требования контрольного органа были удовлетворены.
Опекуну погибшего участника СВО из Оренбуржья отказали в соцвыплате
Опекун жителя Оренбургской области, погибшего во время специальной военной операции, пожаловалась в прокуратуру Шарлыкского района на отказ органов соцподдержки предоставлять соответствующую выплату.
Надзорное ведомство провело проверку и установило, что «подопечный молодой человек был мобилизован на военную службу и погиб при выполнении боевого задания в зоне СВО». В связи с этим его законный представитель подала в орган соцподдержки заявление на получение соответствующей выплаты. Однако женщине отказали из-за того, что погибший был под опекой менее пяти лет. По данным прокуратуры, «фактически подопечный проживал в семье опекуна с октября 2007 по декабрь 2012 года», и заявитель покупала ему все нужные вещи и принадлежности для жизни и учебы.
После этого районный прокурор обратился в суд с иском, в котором потребовал установить факт нахождения подопечного на иждивении свыше пяти лет. Требования контрольного органа были удовлетворены.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Telegram Gives Up On Crypto Blockchain Project
Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”
